ilogistyka
sep
ilogistyka.pl » Szkolenia » Lista szkoleń » Wykonanie i Kontrola Operacji - Harmonogramowanie Produkcji
PARTNERZY
tsl_zielone-biale3a.gif
SGH.jpg
KATALOG.jpg
samspec.jpg
hays.jpg
MJ.jpg
etransport.jpg
qpracy.png
forum.jpg
FE.jpg
Wykonanie i Kontrola Operacji - Harmonogramowanie Produkcji
data rozpoczęcia

17.06

Data zakończenia

19.06

Tytuł szkolenia

Wykonanie i Kontrola Operacji - Harmonogramowanie Produkcji 

Miasto

Poznań

Adres

ul. Leszczyńska 13

ew. info o lokalizacji

Do uzyskania w biurze lub pod numerem tel. 061/82-09-464

ew. info o cenie

3.025 PLN netto

organizator

MPM Productivity Management sp. z o.o.

info o organizatorze

Jesteśmy firmą działającą na polskim rynku od 1998 roku. Wyspecjalizowaliśmy się w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw. W ramach działalności konsultingowej, oferujemy szkolenia z obszaru zarządzania produkcją i logistyką, w procesie tworzenia wartości dodanej.

   W początkowym okresie działalności, do roku 2000, funkcjonowaliśmy pod nazwą Montgomery Project Management. Dynamiczny rozwój firmy jest możliwy dzięki zaufaniu jakim obdarzyliście Państwo naszych konsultantów oraz docenieniu wkładu naszej pracy. Tym bardziej, jest nam miło, zaprezentować Państwu naszą ofertę w zupełnie nowym świetle. Filozofia działania oraz wartości, którym hołdujemy nie ulegają zmianom. Jednak sposób w jaki chcemy przedstawić je Państwu, ewoluuje.

   Poszukując nowej formuły wyrażenia tego co bliskie naszemu podejściu do problemu ciągłego doskonalenia pracy, a więc do ciągłej redukcji marnotrawstwa i tym samym, do nieustannego podnoszenia naszej produktywności, sięgnęliśmy odrobinę w przeszłość aby skorzystać z przebogatego dorobku minionych, ale jakże ponadczasowych, kultur.

   To co fundametalne w naszych działaniu - dążenie do osiągnięcia mistrzostwa w zarządzaniu produktywnością - ujęliśmy w obrazie Chejrona gotowego do strzału oraz w duchu starożytnej japońskiej sztuki łuczniczej - Kyudo. Dlaczego?

Może pozwólmy przeszłości mówić samej za siebie:

 

   Chejron to półczłowiek - półkoń, najbardziej cywilizowany z centaurów, jedyny z nich słynny z prawości, mądrości i wiedzy medycznej. Chejron potrafił wychowywać herosów...  Znany był jako wychowawca Achillesa, Heraklesa, Asklepiosa, Jazona i innych bohaterów. Był wielce doświadczony, miał bardzo długie życie. Znał się wybornie na muzyce, sztuce wojennej i łowieckiej, na medycynie i praktycznej moralności. Słynny z umiejętności leczenia ziołami i daru przepowiadania przyszłości. Gdy został zraniony zatrutą strzałą, nie mogąc umrzeć, zgodził się przenieść swoją nieśmiertelność na Prometeusza. Został umieszczony przez Zeusa na niebie jako konstelacja.

 

   Kyudo - Droga Łuku. To jedna z najstarszych sztuk walki w Japonii, to harmonia i równowaga. "Każda strzała musi być nowa, niezależnie od tego czy wypuścisz ich tysiąc czy dziesięć tysięcy". Żaden strzał nie jest wystarczająco dobry, trzeba doskonalić się całe życie. W Kyudo każdy strzał, nawet ten, który wydaje się być doskonałym, może być jeszcze lepszym.  Celem kyudo nie jest osiągnięcie doskonałości, ale dążenie do niej. Sztuka łucznicza daje nam zawsze kolejne doświadczenia, nie porażki, daje szansę na rozwój na drodze na którą wstępujemy i którą kroczymy. Trzeba zrozumieć, że nie ma idealnego strzału, zawsze może wydarzyć się coś, czego nie przewidzimy: słabnie nasz wzrok, nasze ciało, tracimy siły. Jedyne co nam pozostaje to umysł, który nie zna granic rozwoju.  Kyudo jest sztuką ducha. Ucząc się tego uczysz się o sobie samym. Doskonaląc się w tej sztuce doskonalisz sam siebie.

 

   Odwaga, cierpliwość i czujność Łucznika, mądrość i prawość Chejrona. Ciągłe doskonalenie. Master Productivity Management.




kontakt z organizatorem

biuro@mpm24.com

061/82-09-465

061/82-09-266

061/82-09-267

opis skrócony

W trakcie szkolenia odpowiemy na szereg pytań: Jak harmonogramować produkcję, aby zbilansować popyt? Jak dzięki odpowiedniemu planowaniu zapewnić stabilizację produkcji i zwiększyć moce produkcyjne? Jak skutecznie realizować główny harmonogram produkcji? Jak dzięki dużej wiarygodności planów produkcyjnych utrzymywać customer service na wysokim poziomie? Jak podnosić wydajność „wąskich gardeł"? Jakie stosować techniki sterowania produkcją, aby znaleźć równowagę pomiędzy efektami a komplikacją procesu planowania? 

Kurs oparty jest na bardzo szczegółowych i rozbudowanych case study z różnych branż. Dzięki temu zajęcia mają charakter warsztatowy, a nie teoretyczny. Szkolenie to jest dedykowane grupie osób, które w przedsiębiorstwie zajmują się planowaniem produkcji, są wykonawcami planów, jak również dla kierowników logistyki, którzy chcieliby budować proces planowania produkcji według najlepszych standardów. Szkolenie to jest także zalecane wszystkim osobom korzystającym z danych zawartych w głównym harmonogramie produkcyjnym (customer service, zaopatrzenie), a także tym, które z planowaniem produkcji mają do czynienia po raz pierwszy.

Uczestnicy skupią się na ustalaniu priorytetów prac produkcyjnych, realizacji planów produkcji, wdrażaniu metod kontroli, raportowaniu wyników i dostarczaniu informacji zwrotnych. Kurs prezentuje techniki kolejkowania i kontrolowania zadań produkcyjnych. Omawiane są programy jakościowe i programy organizacyjno-naprawcze.




słowa kluczowe

Produkcja, logistyka, wykonanie i kontrola operacji, harmonogramowanie produkcji, ECO, Apics, Execution and Control of Operations

Treść artykułu /szkolenia

Cele i korzyści:

  • Omówienie sposobów planowania produkcji; omówienie wpływu zmian i odchyleń w realizacji planów na przebieg realizację.

  • Pokazanie w jaki sposób układ fabryki wpływa na harmonogramowanie i przepływ prac; techniki kontroli wejść i wyjść, techniki kontroli w systemach typu "pchanie" (ang. "push"), techniki kolejkowania zadań.

  • Opis zarządzania wąskimi gardłami, kontrola czasu realizacji cyklu produkcyjnego, raportowanie i techniki zbierania danych, systemy rozliczania kosztów oraz ich wpływ na podejmowanie decyzji, wpływ specyfikacji i standardów na jakość wyrobów.

  • Opis środowiska produkcji w systemie typu "ssanie" (ang. "pull") oraz omówienie silnych i słabych stron tego typu systemu.

  • Nauka wdrażania planu ciągłego doskonalenia się; identyfikacja technik kontroli i oceny wdrożenia systemów zarządzania jakością.

Główne tematy Sesji:

  • Przegląd planowania, wykonania i kontroli

  • Harmonogramowanie produkcji i procesów

  • Autoryzacja, realizacja i raportowanie zleceń w systemach "pchanie" (ang. "push")

  • Autoryzacja, realizacja i raportowanie zleceń w systemach „ssanie" (ang. "pull")Wymiana informacji Odbiorcy-Dostawcy, kontrola zasobów

  • Przedsięwzięcie ciągłego doskonalenia się - podstawowe zagadnienia

  • Realizacja programów jakościowych, eliminacja marnotrawstwa, wdrożenie programów ciągłego doskonalenia się

  • Procesy zarządzania jakością

  • Ocena realizacji i tworzenie sprzężenia zwrotnego




data rozpoczęcia

18.06




Data zakończenia

20.06




Tytuł szkolenia

Szczegółowe Harmonogramowanie i Planowanie - Zarządzanie Zapasami




Miasto

Poznań




Adres

Ul. Miczurina 20




ew. info o lokalizacji

Do uzyskania w biurze lub pod numerem telefonu 061/82-09-464




ew. info o cenie

2.750 PLN netto




organizator

MPM prodAction sp. z o.o.




info o organizatorze

Jesteśmy firmą działającą na polskim rynku od 1998 roku. Wyspecjalizowaliśmy się w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw. W ramach działalności konsultingowej, oferujemy szkolenia z obszaru zarządzania produkcją i logistyką, w procesie tworzenia wartości dodanej.

   W początkowym okresie działalności, do roku 2000, funkcjonowaliśmy pod nazwą Montgomery Project Management. Dynamiczny rozwój firmy jest możliwy dzięki zaufaniu jakim obdarzyliście Państwo naszych konsultantów oraz docenieniu wkładu naszej pracy. Tym bardziej, jest nam miło, zaprezentować Państwu naszą ofertę w zupełnie nowym świetle. Filozofia działania oraz wartości, którym hołdujemy nie ulegają zmianom. Jednak sposób w jaki chcemy przedstawić je Państwu, ewoluuje.

   Poszukując nowej formuły wyrażenia tego co bliskie naszemu podejściu do problemu ciągłego doskonalenia pracy, a więc do ciągłej redukcji marnotrawstwa i tym samym, do nieustannego podnoszenia naszej produktywności, sięgnęliśmy odrobinę w przeszłość aby skorzystać z przebogatego dorobku minionych, ale jakże ponadczasowych, kultur.

   To co fundametalne w naszych działaniu - dążenie do osiągnięcia mistrzostwa w zarządzaniu produktywnością - ujęliśmy w obrazie Chejrona gotowego do strzału oraz w duchu starożytnej japońskiej sztuki łuczniczej - Kyudo. Dlaczego?

Może pozwólmy przeszłości mówić samej za siebie:

 

   Chejron to półczłowiek - półkoń, najbardziej cywilizowany z centaurów, jedyny z nich słynny z prawości, mądrości i wiedzy medycznej. Chejron potrafił wychowywać herosów...  Znany był jako wychowawca Achillesa, Heraklesa, Asklepiosa, Jazona i innych bohaterów. Był wielce doświadczony, miał bardzo długie życie. Znał się wybornie na muzyce, sztuce wojennej i łowieckiej, na medycynie i praktycznej moralności. Słynny z umiejętności leczenia ziołami i daru przepowiadania przyszłości. Gdy został zraniony zatrutą strzałą, nie mogąc umrzeć, zgodził się przenieść swoją nieśmiertelność na Prometeusza. Został umieszczony przez Zeusa na niebie jako konstelacja.

 

   Kyudo - Droga Łuku. To jedna z najstarszych sztuk walki w Japonii, to harmonia i równowaga. "Każda strzała musi być nowa, niezależnie od tego czy wypuścisz ich tysiąc czy dziesięć tysięcy". Żaden strzał nie jest wystarczająco dobry, trzeba doskonalić się całe życie. W Kyudo każdy strzał, nawet ten, który wydaje się być doskonałym, może być jeszcze lepszym.  Celem kyudo nie jest osiągnięcie doskonałości, ale dążenie do niej. Sztuka łucznicza daje nam zawsze kolejne doświadczenia, nie porażki, daje szansę na rozwój na drodze na którą wstępujemy i którą kroczymy. Trzeba zrozumieć, że nie ma idealnego strzału, zawsze może wydarzyć się coś, czego nie przewidzimy: słabnie nasz wzrok, nasze ciało, tracimy siły. Jedyne co nam pozostaje to umysł, który nie zna granic rozwoju.  Kyudo jest sztuką ducha. Ucząc się tego uczysz się o sobie samym. Doskonaląc się w tej sztuce doskonalisz sam siebie.

 

   Odwaga, cierpliwość i czujność Łucznika, mądrość i prawość Chejrona. Ciągłe doskonalenie. Master Productivity Management.







kontakt z organizatorem

biuro@mpm24.com

061/82-09-465

061/82-09-266




opis skrócony

Uczestnicy szkolenia poznają metody zarządzania zapasami, techniki harmonogramowania i bilansowania posiadanych zdolności produkcyjnych oraz znaczenie partnerskich związków z dostawcami.

Kurs zawiera szczegółowy opis procesu planowania potrzeb materiałowych (MRP), planowania zapotrzebowania na zdolności produkcyjne (CRP), praktyki zarządzania zapasami oraz planowania dostaw i zaopatrzenia. Skierowany jest zarówno do osób posiadających doświadczenie zawodowe, jak i do osób rozpoczynających karierę zawodową w powyższych obszarach - średniego szczebla zarządzania oraz specjalistów z działów planowania, logistyki, supply chain, produkcji i zakupów.

Szkolenie pozwala na integrację szczegółowych procesów planowania zapasów, dostaw materiałów oraz przygotowywania operacyjnych planów produkcyjnych w oparciu o nadrzędne plany produkcyjne, realizując założone w polityce firmy poziomy obsługi klienta. Uczestnicy uzyskują wiedzę pozwalającą na realizację stawianych przed nimi celów dotyczących poziomu stanów magazynowych, terminowości dostaw, wykorzystania zdolności produkcyjnych oraz współpracy z dostawcami.







słowa kluczowe

Produkcja, logistyka, szczegółowe planowanie i harmonogramowanie, zarządzanie zapasami, Apics, DSP, Detailed Scheduling and Planning




Treść artykułu /szkolenia




Cele i korzyści:

  • Identyfikacja rodzajów zapasów; właściwe techniki zarządzania wielkością stanu magazynowego i zamówieniami aby utrzymać założony poziom obsługi klienta oraz zminimalizować posiadane zapasy. Poszukiwanie odpowiedzi na pytania: Kiedy złożyć zamówienie zakupu? Kiedy uruchomić zlecenie robocze? Jaką ilość zamówić? Jaką ilość zlecić produkcji do wykonania?

  • Ustalenie zapasu bezpieczeństwa niezbędnego do utrzymania ciągłości dostaw i kontynuacji produkcji. Stosowanie skutecznych narzędzi kontroli i zwiększania dokładności danych stanów magazynowych w celu realizacji zamówień sprzedaży i realizacji zleceń roboczych na założonym poziomie obsługi.

  • Opanowanie metodologii kalkulowania MRP - aby we właściwy sposób analizować otrzymane wyniki.

  • Powiązanie harmonogramu otrzymanego z MRP z marszrutą.

  • Zdefiniowanie wszystkich źródeł obciążenia dostępnych zasobów - zlecenia planowane i zlecenia w toku. Zbudowanie realnego operacyjnego planu produkcji.

  • Ustalanie informacji wymaganych podczas tworzenia planów zdolności produkcyjnych. Ustalanie sposobów przewidywania i sposobów reagowania na sytuacje przeciążenia lub niedociążenia zdolności produkcyjnych, aby utrzymać założoną terminowość dostaw.

  • Określenie niezbędnych warunków do prowadzenia ścisłej współpracy z dostawcami; korzyści z systemów oceny dostawców; omówienie podejścia do rozwoju nowych produktów.

Główne tematy Sesji:

  • Zarządzanie zapasami - plan zamówień

  • Zarządzanie zapasami - obsługa klienta

  • Informacje wykorzystywane w procesie nadrzędnego planowania

  • Mechanika MRP: podstawy

  • Wykorzystywanie wyników obliczeń MRP

  • Proces planowania i harmonogramowania zdolności

  • Ustalanie związków z dostawcami

  • Relacje z dostawcami i plany zaopatrzeniowe




do góry